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梳理供货类别，加强重点物资供应管控
今年以来，营销公司以“经营增效”为中心，全力确保辅材、备件稳定有序供应，为生产顺利进行提供有力保障。
为做好重点物资供应管控，营销公司对供应商供货类别重新进行了梳理，根据供应商的专业业务优势，规范供应商可供物资的种类，原则上每家供应商供货类别不超过三类。
同时，营销公司与生产单位共同对河南省级代理商及镁锭生产厂家进行评审，认真查看了供应商的代理证书、仓库物资、双方发生业务物资供货渠道资料。通过全面评审，营销公司与生产单位对供货产品有了更深的了解，也对营销公司下一步开发优质供应商提供了参考。
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