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【劳模风采】张登科：用智慧和汗水将梦想变成现实
张登科，豫联煤业公司计划经营部部长，集团公司2019年度劳动模范。自2002年进入集团公司参加工作以来，张登科先后从事过电解操作、集控运行、计划管理等工作。“17年来，我在工作、生活、读研以及孩子入学等方面，都得到了豫联大家庭的关心和帮助。”回忆往事，张登科心里满怀对企业的感激之情。如今，他调往豫联煤业公司工作已5年。在豫联煤业公司，他继续践行并大力推广以“诚信”为核心理念的豫联文化，恪尽职守，履职尽责，用智慧和汗水一步步将梦想变成现实，在平凡岗位上不断创新创效。
恪尽职守，专业专注。作为一名经营管理人员，张登科始终坚持“安全是基础、效益是目的、效率优先”的思路，紧盯年度生产经营目标，紧跟安全生产实时动态，实施有效的预算执行控制，降低各项生产经营成本。参与制定了《煤质管理办法》，建立了三级煤质管理体系，规范了煤质过程管控标准及煤质化验考评办法。实施“煤质天天通报”制度，新丰、慧祥煤矿煤质同比分别上涨578大卡/千克、281大卡/千克。2019年11月份，在集团公司有关职能部门的帮助下，张登科完成了煤业公司生产经营定额编制工作，使“成本控制”进一步规范化。
履职尽责，深入一线。真抓实干离不开强有力的执行力。绩效考评方面，张登科严格贯彻公司文件精神，以高度的责任感和使命感，对各矿指标完成情况进行考评，严格兑现奖罚制度，激发各单位正能量，提煤质、增收入、降成本。参与制定的公司《降本增盈实施方案》下发后，新丰煤矿加大支护材料回收管理、U型钢卡栏修复二次利用等，有效减少了费用开支。2019年，张登科全年深入井下查看工作面24次，提合理化建议22条，全部反馈矿井整改。
坚持学习，持续提升。工作和生活中，张登科都坚持学习。他主动向公司技术人员请教煤矿生产工作经验，通过“大学慕课”平台学习采矿学、战略管理等专业课程，提高业务知识储备。积极参加公司政治学习和党支部活动，不断提升自身综合素质。
锁定目标，笃定前行。张登科表示，2020年，他将紧扣集团公司绩效考评管理办法中“以经济效益为中心，以预算管理和工资总额管控为抓手”的指导思想，大力推进集团公司定额管理和项目管理制度在豫联煤业公司的实施，持续完善豫联煤业公司计划管理，深入井下一线准确核实工程进度，严格执行绩效考评，为公司多出煤、出好煤贡献自己的力量。
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