“师带徒”,为公司可持续健康发展提供高技能的人才支撑  

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“师带徒”,为公司可持续健康发展提供高技能的人才支撑

        人力资源是第一资源,是提高企业核心竞争力的资源。作为公司员工培训工作的重要手段之一,“师带徒”活动通过帮助新进员工、转岗人员尽快满足岗位专业技能需求,持续提升在岗员工专业技能,实现个人职业发展与公司发展相结合。

        近几年来,集团公司各单位为进一步加强人才队伍建设,大力开展“师带徒”活动,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才成长氛围,着力培养了一批专业知识丰富、业务技能精湛、作风扎实过硬的人才队伍,为公司可持续健康发展提供高技能的人才支撑。

        电力运行部开展新一轮“师带徒”活动

        近日,环亚游戏AG旗舰电力公司下发了《“师带徒”实施方案》,运行部积极响应,快速行动,开展了新一轮的“师带徒”活动,并签订了“师带徒”协议,进一步明确师徒双方的责任义务。



        自集团公司下发“师带徒”管理办法以来,环亚游戏AG旗舰电力公司积极落实,在技术人才培养储备方面取得了明显效果。在历年来的岗位竞聘中,涌现出了一大批经“师带徒”活动培养出来的岗位晋升者,为发电机组的安全经济运行打下了坚实基础。

       日前,检修单位举行了2018年“师带徒”活动启动仪式。

       会议对2017年“师带徒”活动开展情况进行了总结,优秀师徒代表分别作了发言,分享参加此次活动的体会及收获。会议宣读了“师带徒”活动实施方案,对“师带徒”工作重点进行了解读。12对师徒代表签订了“师带徒”培训协议。师徒代表分别作了表态发言,表示将严格按照师徒协议做好“传、帮、带”工作,细心教导,虚心学习,不辜负公司重托。各专业还分享了培训工作经验。





        会议最后指出,“师带徒”是快速培养人才的重要途径,师傅们要言传身教,不仅传授技能,还要教导徒弟规范标准和做人的道理,在工作上、生活上关心徒弟,让他们在岗位上尽快成长成才。“师带徒”活动要注重过程管理,每个阶段都要有效果评价。各单位负责人作为培训工作第一负责人,要以“师带徒”活动为契机,探索培训新模式,提高全员技能水平,为公司储备更多的高技能人才。希望通过开展“师带徒”活动,以师带徒、以徒促师,共同提高。

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