高精铝:节“检”有方 微也足道  

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高精铝:节“检”有方 微也足道

        降本

        合理控制开卷取样频次,减少了废料产生,每月可节约成本数万元。

        这是今年3月份以来,高精铝热轧厂实施的一项降本增效措施。在热轧生产过程中,需对成品进行取样检测,从卷材上切除的样品就成为了废料。近期,热轧技术质检人员通过摸索,变更工艺,合理减少取样频次,既保证了取样检测的准确性,又减少了废料产生,一举双赢。



        增效

        今年年初,高精铝发出“全员降本增效”动员令,瞄准“综合成本每吨下降300元”的目标,制订了分区域、分工序的降本增效行动方案,确定了80个降本增效重点项目,细化了每个降本增效项目的预期目标、具体措施及责任人。每月对实际执行进度进行总结分析,由精益管理组对创效情况及创效核算过程进行核查,并进行现场验证,提出整改意见,确保每个降本增效项目不折不扣地贯彻执行。

        在降本增效项目实施过程中,高精铝各区域、各工序创新管理模式——

        ◎通过对以往数据分析,并根据自身成本构成特点,确定辅材、备件消耗定额,并将每月消耗费用分解到班组和个人进行管控。

        ◎以合理化建议活动为重要平台,鼓励全员立足岗位,辨识“浪费源”,培育“节约点”,从源头严控成本。

        ◎聚焦难点热点问题,中基层管理人员带头负责课题并实施改善。

        各区域、各工序多措并举,牢牢牵住了降本增效的“牛鼻子”,为高精铝创造更大经济效益提供了不竭动力。

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