【管理创效】环亚游戏AG旗舰铝业公司：实现管理效益最大化  

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    【管理创效】环亚游戏AG旗舰铝业公司：实现管理效益最大化
     

            今年初，环亚游戏AG旗舰铝业公司成立了产量、库存、产品、费用、项目等专项管理小组，对成本构成中的各个关键因素进行有效管控，各小组各负其责、协调联动，实现了公司成本的最优组合，为实现效益最大化提供了有力的机制保障。

            各小组业绩

            产量专项小组
            以电解一分厂和电解二分厂为主，根据月度实际单位边际贡献，实行弹性生产，上半年增效40余万元。

            库存专项小组
            以质检部门、氧化铝库为主，研判氧化铝、炭块、氟化盐等主材的市场价格走势，从而决定公司库存增减，上半年创效150余万元。

            产品专项小组
            控制低铁铝、3N铝等专项产品成本，保证专项产品盈利，上半年创效1000余万元。

            费用专项小组
            寻标对标，降低库存，减少消耗，提高资金利用率，上半年节约采购资金200万元。

            项目专项小组
            围绕挖潜增效工作目标，实施了保护环制作、炉底分拣、中频炉化铝等多个项目，不断提高公司专业化管理水平。

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